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Personalentwicklung - Entwicklungsplanung

Personalentwicklung und Qualifizierung

Was fehlt Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eigentlich noch? Welche Qualifikationen sollten erworben werden, damit Sie die Zukunft zum gegenseitigen Nutzen gestalten können? Welchen Fortbildungsbedarf haben Ihre Beschäftigten? Die Ermittlung von Fortbildungsbedarf, der persönlichen und unternehmerischen Nutzen bringt, ist Grundlage einer zukunftsweisenden und sicheren Personalplanung. Dadurch stiften Sie größere Loyalität der Arbeitnehmerschaft zum Unternehmen, verringern die Fluktuation und erzielen effizientere Arbeitsergebnisse.

Personalentwicklung als laufender Prozess

Im Fokus steht die Frage: Wer muss was bis wann können? Wenn Sie diese beantworten und den Prozess dauerhaft in Ihrem Betrieb verankern, haben Sie schon die wichtigsten Schritte getan. Und Sie werden sich wundern, was Ihre Mitarbeiter so alles können.