Fragen Sie die Beschäftigten nach ihrer Meinung

Verschaffen Sie sich Klarheit
Ihre Organisation ist starkem Veränderungsdruck ausgesetzt. Es rumort intern und Sie vermuten Unsicherheit oder gar Unzufriedenheit in Ihrem Betrieb, die nicht offen angesprochen wird? Wenn Sie ehrliche Informationen über die Stimmungen und Meinungen in Ihrer Belegschaft haben möchten, ist eine anonyme Befragung ein gutes Instrument, um sich Klarheit zu verschaffen.

Mit moderierten Gesprächen beugen Sie Krisen vor
Befragung ist ein erprobtes Mittel, um ins Gespräch zu kommen. Früh genug eingesetzt beugen Sie damit innererKündigung, hohem Krankenstand und Fluktuation der Mitarbeiter vor. Denn wenn Sie Ihren Beschäftigten die anonymisierten Ergebnisse offen legen, ergibt sich häufig die Chance, auch brisante Themen zu besprechen und gemeinsam Lösungen zu finden.

Wir begleiten Ihre positive Unternehmensentwicklung
Wir entwickeln für Sie individuelle Konzepte für Mitarbeiterbefragungen, führen Interviews und präsentieren die Ergebnisse. Außerdem moderieren wir Workshops und ganze Veränderungsprozesse. Regelmäßig eingesetzt wird die Mitarbeiterbefragung Ihre betriebliche Entwicklung positiv beeinflussen und die Wirkung Ihrer Maßnahmen glaubwürdig dokumentieren.

Nachfolgeberatung zur Fortführung Ihres Lebenswerkes

Der Generationswechsel – richtig gestaltet kann er die Krönung des eigenen Lebenswerks sein und der nächsten Generation einen erfolgreichen Start bieten.
Ob für Ihr eigenes Unternehmen, als Teil des Leitungsteams in der Wirtschaft, in Verbänden oder Organisationen  – wir entwickeln mit Ihnen ein passendes Nachfolgekonzept und begleiten Sie sicher durch den anspruchsvollen Veränderungsprozess.

Setzen Sie auf Nachhaltigkeit der Beteiligung oder Übernahme
Wenn Sie Nachfolger bzw. Nachfolgerin sind, planen wir mit Ihnen die Karriereschritte und entwerfen ein fundiertes Konzept für eine nachhaltige Beteiligung oder Übernahme. Gern begleiten wir Sie dann auch bei der Umsetzung.

Wir begleiten und moderieren Ihren Change-Prozess
Unser Angebot reicht von der Nachfolgersuche, über die Klärung der betriebswirtschaftlichen Fragen sowie Coaching und Moderation im Change-Prozess bis hin zur konkreten Unterstützung beim Wechsel.

Zeigen Sie Ihren Kunden wofür Sie stehen.

Ein Leitbild leitet und gibt Orientierung. Als „Grundgesetz“ Ihres Betriebes oder Ihrer Organisation zeigt es Ihr Selbstverständnis und beschreibt Ihre Unternehmenskultur. Das schätzen auch Ihre Kunden.

Ihr Imagefaktor: Werte leben, Kunden begeistern.
Denn Ihr Leitbild wirkt nicht nur nach innen, indem es Führungskräften und Beschäftigten eine klare Ausrichtung gibt. Auch Ihre Kundenbekommen die Möglichkeit, sich mit Werten, der Qualität und dem Image Ihrer Organisation zu identifizieren. Im Wettbewerb um eine interessierte Kundschaft und bewusste Verbraucher wird dieses Image immer wichtiger.

Ziele setzen und die Kunden mitnehmen.
Wir beraten Ihr Unternehmen in allen Stationen des Leitbildprozesses – vom ersten, noch ungeschriebenen Leitsatz bis zur Ausrichtung aller Aktivitäten nach den Grundsätzen des Leitbildes. Damit alle wissen, wohin Sie wollen und damit Ihre Kundschaft Ihnen folgen kann.

Gesundheit kostet Geld, Krankheit ein Vermögen.

Die Arbeitswelt verändert sich immer schneller. Die Anforderungen an die Mitarbeitenden werden größer und die Belegschaften immer älter. Daher sind gesunde, motivierte und leistungsfähige Beschäftige ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

So bleibt Ihr Unternehmen gesund
Betriebliches Gesundheitsmanagement verfolgt das Ziel, gesundheitsfördernde  Strukturen im Unternehmen zu entwickeln und zu verankern sowie die Gesundheitskompetenz der Beschäftigten zu verbessern. Dadurch werden Fluktuation, Frühverrentungen, Berufskrankheiten und geringe Produktivität reduziert. Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation sowie Identifikation mit dem Unternehmen steigen und das Betriebsklima wird verbessert.

Nach der Pflicht folgt die Kür
Neben den gesetzlichen Notwendigkeiten sehen wir Gesundheitsmanagement als einen Veränderungsprozess, den wir mit den Beteiligten im Unternehmen initiieren und steuern. Wir analysieren mit Ihnen und Ihren Beschäftigten die betriebliche Gesundheitssituation, wofür wir bewährte Analyseverfahren nutzen und definieren anschliessend  gemeinsam konkrete Handlungsfelder. Die Planung von Maßnahmen, deren Umsetzung sowie die nachfolgende Evaluation werden integriert.